剖析建筑行业人才流失的原因及对策
就目前建筑业企业发展现状来说,其存在严重的人力资源流失现象,而这种现象的出现,使得企业的人员工作负担加大,人员的配置也出现不合理的现象,这对于企业的正常运转影响明显。要改变这种现状,就需要对人力资源管理进行有效改革,加强对人力资源的管理,从而降低因人力资源流失而带来的企业发展风险。文章就人力资源的流失、人力资源管理的改革措施进行了简要的探究。
近年来,由于社会经济的发展,建筑业也迎来一笔红利,但随之使得我国的人力资源市场受到了一定的冲击,人才的需求量与人才的提供量出现了供需不平衡的状态,使得出现流动性频繁的问题,而流失性的出现,使得企业的发展受到了极大的限制。要想解决这种问题,就需要企业建立流失风险评估体系,企业要加强对人力资源管理的改革,加强人力资源管理,从而提高企业的核心竞争力,要注重对造成企业人力资源出现流失的问题进行分析,从而讨论出具体的应对对策,以推动企业的全面发展。
一、剖析建筑行业人才流失的原因
1、建筑企业发展战略以及员工对企业的认同
建筑企业在发展的过程中,需要制定一系列的发展战略和方针,而这些战略和方针的实施需要一定人员的支持,而部分企业为了能够有效增加自身的利益,会对人员进行缩减,这样不仅不会使得企业的经济利益增加,而且还会使得企业的经济利益出现下滑,企业这样的发展状况,会使得员工感觉自身价值得不到有效的体现,会使得员工对企业的认同度下降,这样就会使得企业人力资源出现严重的流失。
2、报酬以及待遇
企业员工价值的体现,主要表现在员工的报酬以及待遇上,经济发展的同时,员工报酬也应该相应提升,也要注意提高员工的社会地位,这是目前企业挽留员工的主要手段之一。但是就这一方面来说,我国部分企业在员工价值与员工报酬以及待遇上无法达到平等,这样就会使得员工感觉到自己的价值得不到体现,因此,就会使得企业出现人力资源的流失。
3、领导者
在建筑业业经营发展的过程中,企业领导者应积极发挥出其应有的领导作用和指挥作用,只有企业的领导者发挥出其应有的作用,才能够有效保障人力资源的稳定性。一般而言,企业在经营和发展的过程中,企业领导者的思想以及策略对于员工的态度有着一定的影响,企业领导者的领导风范决定了员工对企业的满意程度,这也决定了员工的去留问题。
4、企业文化
可以说,一个企业的文化代表了一个企业的凝聚力。只有企业文化受到员工的认可,被员工所接受,才能够对员工的态度形成正面的影响,从而使得企业的凝聚力得到加强,对于企业的经营和发展可以起到重要的作用。而就目前部分建筑业的生产情况而言,部分企业与员工之间缺乏必要的沟通,从而使得企业的发展受到了限制,另外,企业的文化会不会不符合企业的发展理念与实际?企业的文化因素影响会不会影响企业的形象?这也是造成企业人力资源出现流失的问题。
5、其他原因
除了上述几点因素之外,在企业发展的过程中,造成企业人力资源流失的问题还包括员工自身的问题,比如员工的生活习惯,或者是员工对于工作满意度,工作发展机制,自身价值实现等因素的影响,也是造成企业人力资源出现流失的原因之一。
二、针对人才流失的现象如何应对?
1、增强管理者的综合素质
企业的管理制度主要是由企业的管理者进行制定和规划的,所以,很多的管理制度中都含有管理者的主管思想,而管理者的综合素质,对于企业管理制度的制定也有着一定的影响。想避免员工的流失,就需要对企业的管理者进行素质的提高,制定针对建筑业单位的管理者考核制度,对管理者实施定期的能力测试。
2、健全人才机制
建立健全的选人制度、奖励制度以及各种培训相关制度,这些制度的建立,是为了更好地保障企业人力资源管理工作的开展。人才是企业发展的基础,选择合适的人才能够有效推动企业的发展,因此,在制定选人制度时,定责,再定岗;在进行激励制度制定的过程中,根据个人能力来进行薪资的划分,同时奖励表现突出的员工,不断提升员工的待遇,提升员工对企业的认同感。尽可能的平衡员工自身与企业之间的利益关系,最大限度的保障员工的自身利益,同时最大限度的开发员工的潜能,平衡企业利益宇企业经济效益。培训机制的制定过程中,需要对员工的理论知识以及各项技能都进行有效的提升,不定期对员工进行审查和考核,还要根据各企业独特的工作问题,加以培训,这样有效能够减少人力资源的流失。
3、建立职业生涯规划
在员工发展的空间中,需要建立职工职业生涯规划,让员工在工作中看到光芒、看到希望,这样有效能够减少人力资源的流失。
总而言之,造成人力资源出现流失问题的因素多种多样,人力资源的流失也使得企业的经营风险加大,在对影响企业人才资源流失因素进行分析的基础上,可以找出应对人力资源流失的措施,而要想保障人力资源的稳定,就需要对人力资源管理进行改革和创新,不断提高人力资源管理的强度,只有不断的对人力资源管理进行改进,才能够有效的提升企业生产的积极性,同时使得员工的自身价值得到最大限度的体现,这样可以稳定员工,使得员工认同企业,从而减少人力资源的流失。