工程管理费收取多少？如何计算？

很多工程人做工程对于管理费的收取都有一些疑虑，为什么有的多有的少，今天小编总结了一些老前辈经验的看法，希望对读者有一定的帮助！

一，如挂靠做工程，出多少管理费合适？

挂靠这个行为，已经早就被国家住建部明文禁止了。现在只可以以内部承包或者联营的方式进行合作了。 

二，如果是内部承包的话，操作流程是怎样的？

内部承包分为两种模式，个人和公司合作，公司和公司合作。如果是个人合作就很简单，任何行为以公司的负责人身份出面就可以了。发票开给公司，就是公司的负责人。如果是公司和公司的合作，在中标以后，需要签订分包协议。分包协议通常都是背靠背的条款。当然不管什么模式，都是需要给公司缴纳一定的管理费。 

三，那管理费要收多少？

这个不能一概而论，企业性质不同，项目类别不同，规模大小不同，都会影响管理费的比例。

1、一般规模越大的工程，利润比例就越低，但是管理人员，也就是那么一套人马。所以大项目管理费的比例相对会比较低一些。如果是小项目，小项目也要占着一些人员的资格指标，这样分摊到的管理费比例就会高一些。

2、工程项目的类别也很多，房建，路桥这样的项目，就比较标准化，设计图纸变更也不会很大。风险可控。所以管理费通常会是在百分之三之内。市政项目就不一样了，很多市政类的工程项目，含有非常大的技术难度，和现场不可预见的风险。所以管理费也会偏高，最高的管理费，可能收到百分之十五。

比如说亮化，还有一些交通的项目，包括环保的项目，平均的管理费水平，要到百分之五到百分之十之间。

3、企业性质不一样，也会影响到管理费的比例。拿房建工程举例，央企要收到百分之二点五到百分之三。国企和上市公司民企，最低也要收到百分之二。普通的民营企业，百分之一点五就可以了。当然这些数字并不包含，专门以分公司加盟为生的那些建筑集团们。 

拓展问题：这边的项目，必须要央企才可以，要是和他们合作，有什么门槛吗？

这几年因为房产市场都不景气，所以在市场上流通的很多的项目，也都是公建项目。业主的要求也都是必须只有国企央企才可以。导致了国企央企的联营生意也特别好。不过国企央企的管理要求，也是非常严谨的，总结一下他们对于合作方要求。有以下：

（1）必须是要有企业，没有违法经营的历史。

（2）企业的法人，股东，征信，是不能有问题的

（3）合作方要每年缴纳固定的管理费用。

（4）合作的项目本身，要合法合规，证照齐全。

（5）一定要签订很明确的合同，在合同里面，要约定退出机制，界限要约定明确。一旦不适合，立马无条件的撤场。

（6）要严格遵照央企规范的管理流程，特别是请款的流程。