BIM团队的人才架构是怎么样的？各岗位任职要求你又知道多少？
随着BIM技术的发展普及，许多项目在设计建造中都使用了BIM技术，BIM也开始逐步走入成熟阶段，所谓的成熟阶段是指市场上主导的体系已经趋于成熟，施工、设计、咨询等单位的人才架构以及管理模式已经逐渐清晰。那么今天，我们就一起来聊一聊，现有的市场体系下的BIM团队的人才架构是怎么样的？各岗位任职要求你又知道多少？
《中国建筑企业BIM应用分析报告》中有这样一个调研，相信你可能想不到，一个BIM竟然有如此多的岗位，但是由于人才架构体系逐渐成熟，岗位也越来越细分，已经不止于这些岗位了。不过目前大部分企业是一个人，当两个人用，我们可以考虑合并同类项，就变成了BIM建模员、BIM技术工程师以及BIM经理这种架构，也是目前BIM最常规的组织架构。
对于BIM建模员的任职要求很简单，会软件操作，懂得图纸，能够完成BIM工程师所分配的建模任务即可。大家都知道BIM的软件何其多，那么对于建模员来说，只需要掌握一款主流的建模软件即可，比如revit。当然，如果你掌握一款建模软件的同时，还能掌握漫游渲染软件将会是一个加分项，这样的人来源于哪？我认为大批量来源于学校，因为目前很多学校已经开设了BIM课程，甚至有的学校有了BIM专业。未来在建筑信息化方面的课程可能会更加丰富。不过可惜的是HR会告诉你，你没有施工经验，没有成本管理的经验，所以工资不会太高。这个其实也很容易理解，接触过插件的朋友们应该都知道，现在类似于红瓦、橄榄山等插件很多，很多插件可以识别图纸来进行翻模，会比我们手工翻模要快很多。
如果你有做算量，应该听过叫北京天职这家公司研发的叫小青算量机器人，算量工作效率极其高，先不说他们的准确度，因为人工智能确实存在着一定的失误率，但我们要相信，这种工作极有可能被人工智能所颠覆或替代的。那建模员前进的方向就是BIM实施工程师，核心缺失的技能就是专业知识。当然了，你是什么专业就学习哪些知识就是了。以施工为例，施工工艺你要懂，不然施工交底动画，你不懂怎么去做，其他专业亦是如此。对于建模员来说，去一年工地驻场是很有必要的一件事。对于BIM实施工程师的来源大体分为两种，第一种，就是我们刚刚提到的BIM建模员，经过后期的业务知识培养，成为一个BIM实施工程师。那第二种，就是我们原有的业务人员培养。现在很多BIM经理都是原有的传统业务骨干进行企业系统化的标准培养，经历了两、三个项目，乃至四、五个项目成长下来。他们对于传统业务的痛点会更加清晰，价值表达也会更加准确。对于这类群体来说，通过模型价值服务于项目时，也需要有信息化管理的能力服务于项目。
最后就是BIM经理，确实有不少BIM技术人员一步步做到了BIM经理，他们的工作重心已经从应用价值回归到团队运营管理，主导BIM内部标准制定、数据库管理、团队建设、团队运营等等工作。
2019年11月25日，人社部发布的《新职业——建筑信息模型（BIM）技术员就业景气现状分析报告》中提出，BIM技术人员需求总量将达到130万，个人感觉达不到这么多的。不过从金三银四求职高峰期的BIM招聘信息来看，企业对人才的需求依旧很大，更多的集中在BIM各专业的实施工程师。随着5G网络、物联网等技术的不断发展，更是为BIM技术提供了新的发展机遇，相信在建筑全生命周期管理中将BIM与物联网结合，可以带来巨大的经济效益。
