请注意！BIM并非是万能的！
作为一名职业“建模猿”开始接触BIM概念到入BIM行业工作数年，感慨中带点唏嘘不已。在最初认识的BIM（建筑信息模型），一直处于时而兴奋的状态，给我的感受是对未来发展满满的憧景，对新职业，新技术的向往，对新技术的如饥似渴。
BIM概念过度的被贩卖，BIM的价值被无限的夸大，苦了我们这些BIM从业者们。在业主方面前，觉得眼花缭乱，花里胡哨；在施工方面前，他们认为以前没有BIM技术，一样可以干好一个工程，现在BIM就是来给他们施工方增加工作量的，既不懂现场，又指指点点。那么，实际上是怎样的？
一、对于一个外行来说，未必能读懂图纸的内容，但可视化就不一样了，瞎子相亲，一目了然，节省大量的沟通时间；
二、精确掌握成本预算规划基于BIM的成本计算软件，在评估预算及时间成本方面，具有极大的价值及帮助，比人工手算快；
三、技术交底，再也不是传统文案式的交底，以影像真实存在的三维流程表现，不需要花费大量的口水解释及华丽和表达能力；BIM技术帮助下就很好的处理交底工作；通常一项新生技术的诞生，都需要一段时间去适应才能给大众所接受，过程是很苦的，各种不理解，被抛弃是常态！
可以肯定的是BIM发展前景是好的，BIM在世界各国广泛应用，我国作为世界大型经济体，需求与发展是日新月异，随着政策的推动，企业广设 BIM 部门是一个火红的趋势，大型的企业都面临到 BIM 的政策与市场压力，无而加速了BIM的发展，施工需要规范化，地方政府再火上加油，BIM还真火了，那么BIMER是身上“着火”了，被烧得体无完肤。BIM的概念和理念是美好的，是可以贯穿建筑全生命周期，但目前BIM软件的成熟度，本土化以及模型在建筑不同阶段的传递过程无法实现完美交接，重复利用功能。因此“BIM”不是万能的，还需要时间去完善，1年、5年、10年，甚至更久……耐得住寂寞胜利终归你！
在热潮之后我们需要冷静的去思考：从企业层面上，需要制定什么样政策战略才能将BIM融入生产、管理、经营，完成信息化的建设；从项目层面上，如何使BIM技术可以落地，达到效率、效益上的提升。
BIM是过程自动化的一种形式，很多想成为BIM定义者的人通常会从“软件”、“数字化”或“参数化”等词开始，并且很快就落入由现有软件工具所具备的特性而衍生出来的特定功能。而BIM并没有改变设计施工的本质，设计施工没有BIM，还是一样进行，它影响的是建筑信息的记录方式，影响的是工作流程，信息管理的方式，改变的是一个过程，并不改变结果。就像著名“质量管理专家”戴明的一句名言：“如果你不能把你正在做的描述成一个过程，那表示你不知道自己在做什么”，我们在实施BIM的时候，如果不能正确理解BIM在建筑革命中的角色，忽视了过程而只追求结果，那BIM的道路将举步维艰，甚至无法实现。
请注意，BIM不是万能的，不眼高手低的寻求“高大上”的效果，也不浅尝辄止的消极看待BIM的发展，以“工匠精神”从基础做起，才能真真正正的做好BIM。
