浅谈工程利润,想要增加收入,看这里!
工程利润根据项目规模,类型等等,区别有大有小,有多有少。此篇内容来简单的说说利润这玩意,利润对比,如何利润最大化,让一些入行新伙伴有所认知,用这简短的知识,可以赚到更多的钱!
一,房地产利润对比建筑业
为什么房地产和建筑业的利润差别如此之大。房地产行业和建筑业,它本来就是一个上游,和一个下游。套一句大家都学过的话,“劳心者治人,劳力者治于人”,就很明显了。房地产讲究的是,定位,策划,,设计,营销这个就叫劳心。建筑业讲究的是施工干活,这个就叫劳力。劳心者比劳力者拿得多,这不仅仅是工程行业的现象。有文明社会以来,普遍存在的现象。所以要努力学习知识,要让孩子也多读书。因为劳心和学历无关,和学识有关。
二,房建项目利润多少
在付款有保证的情况下,主体劳务的利润,大概是百分之十五,地基基础的利润,大概是百分之二十五,土方是百分之三十左右,条件好的话呢,还能达到百分之四十。绿化工程利润高了,大概是百分之四十五。听起来很诱人,毕竟工程项目的金额很大。其实只要工程,款不拖欠,做一个大项目,真的就可以变成爷!但也有做不成“爷”,做成“孙子”的,严重的倾家荡产,妻离子散。所以切记!做工程且包且当心!!!
三,干工程如何利润最大化
细节决定成败,从四个细节出发
1,投标时,购买招标文件的时候,要仔细阅读工程招标条件,招标范围,了解工期,重点研究一下工程量清单,编制的说明,这些等等。要看这个项目是不是和自身的条件相契合,选择项目宁缺毋滥。
2,施工的时候,技术交底很重要。对于图纸和设计文件,里面的不明不详,或者有错误的事宜,可以提出利于施工,降低工程成本的合理化建议。
3,在验收的时候,验收前自己要做初验。提前熟悉验收的流程,和参加验收的人员。不要出现吹毛求疵的结果。
4,结算的时候,所有的辛苦都是为了利润。最后的结算千万不要省钱,一定要有专职的造价管理人员,负责陪审。积极主动,灵活有耐心的,为企业争取每一份利益。
四,EPC工程如何利润最大化
1,早期就开始接触项目,清楚地勘的实际情况,了解业主的核心需求。
2,向业主推荐可研工艺。
3,预算环节吃透清单定额。虽然EPC大部分都是固定的总价项目,但是也不排除,后期因为各种原因,进行需求变更,所以也需要进行不平衡报价。
4,中标以后,在设计阶段,一定要把控好,设备型号,设计标准。
5,多和业主单位的领导汇报工作,保证进度款不能缺席,因为一旦被拖过两期,垫资额超过一定比例,卡在中间会很被动
6,项目质量一定要把好关,争取一次性验收通过,但凡返工一次,至少损失百分之五的利润。