2022年建筑寒冬？建筑企业生存之路又在哪？
据统计，前50家民营房企中超过6成现金流吃紧，甚至在公开市场上发生了债务违约事件，上下游供应商也开始只接受现金交易。从2014年下半年至今，我国房地产市场持续低迷,"地王"频现。有数据显示，今年1月至7月份，全国商品房销售面积同比下降3.5%,其中住宅销量下降7.7%。很显然，它并不是单个企业的问题，它是全行业的问题，而问题具有某种普遍现象的性质。
房地产市场就一直处于风雨飘摇的状态。恒大出事，蓝光资金链断裂，新力股价暴跌，富力房地产抛售资产，还有花样年、宝能、当代置业......目前大多数的地产公司都在收缩，躺平，降价回款自救。
其实，造成房企暴雷的因素有很多，但关键因素都不外乎和现金流有关。如果说土地是房地产企业的命脉，而资金流动则是房地产企业的核心。
目前有多少中小型建筑企业难以接到像样的工程，融资越来越难，利息越来越高，报价越来越低，垫资越来越多，业主给钱越来越慢，亏损项目、亏损企业越来越多……当下的建筑市场是这样的：
1) 狼多肉少难中标：从2021年下半年起，好的楼盘将会减少，尤其是房地产板块的房价会持续下跌。部分建筑公司的资金周转出现了问题，这是一个很好的警示。
2) 价低事多利润少：为了中标，必须降价，降价后的利润会大幅度下降。同时，对资质、人员的核查力度也在加大，查扣的力度也越来越大，企业的招聘成本也越来越高。
3) 危多机少风险高：近期，多个著名的房地产开发商接连爆出丑闻，恒大甚至卖掉了自己的房产来抵偿债务。此后，拖欠工程款、工程烂尾的情况将会更加突出，工程公司资金链、资金流危机也将逐步显现出来。
所以，私营建筑企业要做的，就是明确的应对，提前布局，给大家几点建议：
1) 市政城改参与早：房开公司突然出现这样的问题，是不可避免的，有很多原因。有前瞻眼光的企业已经行动了，资质该升级的升级，该增项的增项，该分立的分立。市政工程、城市改造项目以后会越来越多，单个项目体量虽然不大，不代表利润就少。
2) 央企国企要抱牢：中建，中铁，中交，中铁建，从2021年起，新签约量持续破纪录。尤其是那些大型的大型工程，更是被他们“包圆”了。未来几年，中小企业要想混的风生水起，就必须要抓住国企的大腿。
3) 发展绿色数字化建筑行业：“十四五”建筑发展规划中，反复提到的“智能建筑”、“建筑机器人”、“工程总承包”、“BIM”等几个关键词。在今后的3到5年内，在这些方面都会有巨大的突破，传统的建筑方式、用工方式、施工组织模式都将发生巨大的变化。如果他们改变了策略，那么他们就有机会成为行业的领头羊。
